VSM – Optimalizace materiálového toku

Materiálový tok prochází celým podnikem a v současné době stále více vzrůstají požadavky na jeho efektivitu. Jakým způsobem ovšem můžeme materiálové toky popsat? Jak jednoduše se na složitost materiálových toků podívat z nadhledu a pomocí jednoduché metody mapování toku hodnot zjistit problémové oblasti a navrhnout efektivní budoucí stav materiálových toků?

Pracovníky zabývající se logistikou, plánováním, návrhem procesů výroby, vedoucí logistiky, průmyslová inženýry, vedoucí výroby, mistry, procení inženýry, lean experty.

Odpovíme si společně na otázky:

• Jak jednoduše mapovat materiálové toky pomocí metody VSM?
• Jak identifikovat problémové oblasti v materiálových tocích?
• Co může zvyšovat hodnotu v procesech?
• Co nezvyšuje hodnotu v procesech?
• Co je přidaná hodnota a celková průběžná doba výroby?
• Jak navrhnout budoucí optimální stav materiálových toků?

Program:

• PŘEDSTAVENÍ METODY VSM    
• PŘÍKLAD VSM VE DVOJICÍCH                  
• PŘEDSTAVENÍ HRY OPTIMALIZACE MAT.TOKŮ    
• ZAHÁJENÍ HRY OPTIMALIZACE MAT.TOKŮ                
• 1. KOLO HRY OPTIMALIZACE MAT.TOKŮ    
• MAPOVÁNÍ SOUČASNÉHO STAVU
• NÁVRH MAPY BUDOUCÍHO STAVU
• 2. KOLO HRY OPTIMALIZACE MAT.TOKŮ    
• OPTIMALIZACE MAT.TOKŮ, VSM REKAPITULACE
• ZÁVĚREČNÁ DISKUSE

Incompany seminář pro předem dohodnutý počet osob dané firmy, problematiku k řešení a časový rozvrh. V tomto případě je cena, termín a rozsah naprosto individuální. V případě zájmu kontaktujte pana Radka Hlavsu.

• Ing. Petr Jalůvka, ALog.
• Ing. Jan Šlajer