Pořádáme kurzy logistiky zeměřené na různá témata
01
Školení na míruLogistika námořní přepravy
Diskuse aktualizovaných znalostí a využití praktických zkušeností.
02
Školení na míruBezpečnost práce v logistice: zaměřeno na skladovou logistiku
Jde úrazům a nehodám předcházet i ve Vašem skladě? Samozřejmě, že jde! Chce to ale poznat problematiku a naučit se vidět věci jinak.
03
Školení na míruAutomatizace procesu řízení zásob
Řízení zásob je jeden z nejdůležitějších procesů v obchodních a distribučních firmách.
04
Školení na míruDoprava - školení úmluvy CMR
Úmluva o přepravní smlouvě v mezinárodní silniční nákladní dopravě CMR řeší vztahy a odpovědnosti mezi odesílatelem, příjemcem a přepravcem (spedicí).
05
Školení na míruDoprava – nakládka a vykládka
Toto školení Vám dá přesné odpovědi, za co jsou zodpovědní oni a za co už nese zodpovědnost řidič.
06
Školení na míruINCOTERMS
Toto školení vám pomůže zorientovat se ve výhodách či nevýhodách jednotlivých dodacích podmínek.
07
Školení na míruZlepšení praxe projektového řízení
Smyslem a výsledkem tohoto semináře je konsolidované a sjednocené řízení aktuálně běžících a připravovaných projektů, tj. zavedená nová firemní praxe.
08
Školení na míruVSM – Optimalizace materiálového toku
Pojďte si spolu se zkušenými lektory vyzkoušet tuto metodiku a po návrhu zlepšení zjistit jeho dopad do skutečné výroby.
09
Školení na míruŠtíhlá logistika (Tahové řízení zásob, KANBAN)
Naším cílem je Vám ukázat jednoduchost a efektivitu těchto principů tahu. Chceme Vám umožnit na vlastní kůži si vyzkoušet, jak tento princip zavádět do výrobního procesu.
10
Školení na míruŠtíhlá organizace
Chceme Vám umožnit na vlastní kůži si vyzkoušet, jak tyto principy zavádět do výrobního procesu. V jednoduchosti je síla!
11
Školení na míruŠtíhlá administrativa
Cílem štíhlé administrativy je vytvoření efektivně a stabilně fungujících procesů, které umožňují dosahovat vysoké produktivity, požadované kvality a maximálního výkonu administrativních činností v daném procesním čase.
12
Školení na míruLEAN SIX SIGMA
Co je za pojmem Lean a kde lze aplikovat? A co za pojmem Six sigma a odkud pochází? A co teprve Lean Six Sigma? Jak tuto filozofii využít v logistické praxi?
13
Školení na míruTPM – totálně produktivní údržba
TPM představuje součást výrobní filozofie podniku, jenž zahrnuje všechny útvary podniku a představuje vzájemné propojení údržby a výroby s technickým zabezpečením konstrukce a technologie…..ale také logistiky.
14
Školení na míru5S v praxi
5S je metodika, jejímž cílem je zlepšit v organizaci pracovní prostředí a tím i kvalitu.
15
Školení na míruVýběr a hodnocení dodavatelů
Výběr, řízení a hodnocení vhodných dodavatelů je jedním ze zásadních rozhodnutí, které musí každá společnost brát jako prostředek k dosažení svých cílů a uspokojení svých potřeb v konkurenčním boji.
16
Školení na míruEfektivní konsignace
Správné nastavení konsignačního skladu vede k velké efektivitě a úsporách v rámci Supply Chain Managementu.
17
Školení na míruLogistický benchmarking
Největší přínos benchmarkingu je v tom, že tyto rozdílné hodnoty provokují otázky, co je příčinou rozdílné hodnoty a tuto příčinu společně probereme a budeme diskutovat.
18
Školení na míruNábor kvalitních a propouštění problémových zaměstnanců v logistice
Cílem semináře je zdokonalit vedoucí zaměstnance, majitele firem a personalisty v dovednostech: - jak efektivně realizovat v praxi výběrové řízení a nábor zaměstnanců a jak v praxi bez rizika soudních sporů řešit personální opatření spojené s propuštěním problémových zaměstnanců.
19
Školení na míruVzdělávání lektorů na Logistické akademii
20
Školení na míruLinkedin pro Váš business: školení Linkedin nejen pro logistiky
Linkedin už dávno není síť ajťáků nebo marketérů, je to skvělý nástroj pro budování osobního i firemního brandu.
Workshopy
Workshop na míru je velmi účinná forma interního vzdělávání, která kromě znalostí umožňuje jeho účastníkům zároveň získat i potřebné dovednosti, které jsou pro úspěšnou realizaci v praxi nezbytně nutné. Z tohoto důvodu jde z dlouhodobé perspektivy o velmi efektivní nástroj pro řešení logistických úloh a zadání.
Kdy zvolit workshop?
Logistický workshop je užitečné použít zejména v případech, kdy je třeba řešit specifickou a aktuální (či možná již i akutní) úlohu v logistickém řetězci, kterou nelze (nebo ji aktuálně neumíme) efektivně řešit samostatně, ale kterou zároveň nechceme nebo nemůžeme svěřit externímu partnerovi. Naopak – chceme se naučit problém zvládat sami!
Příklad logistických úloh, které řešíme v rámci workshopů
- Zkrácení průběžné doby výroby
- Snížení zásob vstupních surovin nebo rozpracované výroby
- Zvýšení spolehlivosti předpovědi poptávky
- Nastavení kanbanu ve výrobě
- Rozhodnutí o outsourcingu logistiky či jeho rozsahu
Změna lay-out ve skladu nebo ve výrobě
- uplatnění některého z nástrojů štíhlé výroby
- nalezení optimalizačního algoritmu pro rozvrhování výroby na exponovaném pracovišti (kapacitním úzkém místě)
- projektová příprava pro stěhování skladu nebo výrobního provozu
- Další spousta podobných témat
Cena workshopů
Cena workshopů se odvíjí především od jejich rozsahu a částečně od počtu účastníků. Již od 4 až 5 účastníků vychází levněji, než když jsou vysláni na otevřený kurz!
Napište nám kolik vás cca bude a my Vám pošleme cenovou nabídku.
Osvědčený průběh workshopu
Scrollujte dolů
Úvodní jednání
Konzultace vzdělávacích potřeb, resp. konzultace logistické úlohy, která má být řešena
Zkrácený (vesměs jednodenní) logistický audit
Sestavení programu
Prakticky zaměřeného vzdělávání (program velmi často obsahuje i realizační fáze řešení - tedy dosažení očekávaných výstupů).
Provedení pilotního workshopu
a příprava modifikace sestaveného programu
Uskutečnění naplánované série workshopů
Vyhodnocení dosazených výsledků
a nastavení procesu dalšího zlepšování
