5S v praxi

Účastníkům kurzu budou představeny principy metody 5S, praktické přístupy a nástroje a také získají dovednosti potřebné pro uplatnění metody v praxi, tak aby byli schopni rychle a efektivně přenést nově získané znalosti a schopnosti do svého pracovního prostředí. Kurz se zaměřuje na uplatnění metody 5S v praxi, očekávané přínosy, časté překážky a také na metody měření a vyhodnocování dosažené úrovně a přínosů po zavedení.

• Kurz je určen pro výkonné pracovníky a operativní management, zodpovídající za organizaci a řízení výrobních a logistických procesů, řízení kvality, bezpečnosti práce a environmentální management.
• Kurz je také vhodný pro taktický management a vedoucí pracovníky, kteří by měli znát základní principy 5S tak, aby mohli zajistit potřebné podmínky pro jejich efektivní zavedení v praxi.
• Primárně je kurz nastaven na problematiku výrobního provozu, avšak po domluvě je možno zaměření kurzu transformovat také pro office management.

• Pochopíte základní principy a pravidla metodologie 5S
• Naučíte se vidět plýtvání
• Poznáte nové, efektivní přístupy k organizaci a řízení pracoviště
• Pochopíte základy procesního přístupu
• Poznáte metody měření a vyhodnocování dosažené úrovně a přínosů po zavedení 
• Budete mít možnost posouzení přínosů a úskalí při uplatnění této metody v praxi
• Poznáte možné vazby na motivaci zaměstnanců

Pokud tuto metodiku neznáte, či naopak chcete prohloubit své znalosti a dovednosti, jste právě Vy cílovými posluchači našeho školení.

Po ukončení kurzu budete schopni rychle a efektivně přenést nově získané znalosti a schopnosti do svého pracovního prostředí a účinně tak zavádět metodiku 5S ve Vaší společnosti.
 

Incompany seminář pro předem dohodnutý počet osob dané firmy, problematiku k řešení a časový rozvrh. V tomto případě je cena, termín a rozsah naprosto individuální. V případě zájmu kontaktujte pana Radka Hlavsu.

• Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., ALog.
• Rudolf Malý, ALog.
• Ing. Petr Jalůvka, ALog.
• Ing. Jan Šlajer
• Bc. Hana Škopová, MLog.