Logistický audit

• Od roku 1995 odborně působí v oblasti logistiky jako poradce, projektant, lektor a auditor. Svou profesní kariéru zahájil jako projektant automatizovaných systémů řízení výrobních procesů a po dlouhodobé pracovní stáži v Nizozemí se majoritně věnuje logistice.
• Je řešitelem významných logistických projektů pro společnosti VÍTKOVICE a.s., BONATRANS GROUP a.s., TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a.s., TATRAVAGÓNKA POPRAD a.s., HELLA AUTOTECHNIK s.r.o., BOCHEMIE a.s., KOFOLA a.s., GUMEX spol. s r.o., ROSSMANN spol. s r.o., TATRA TRUCKS a.s. a dlouhou řadu dalších velkých, středních i malých firem.
• Manažerské zkušenosti získal jako první ředitel logistiky společnosti BONATRANS GROUP a.s.
• Vedle řešení a realizace logistických projektů je zejména vyhledávaným lektorem a trenérem. Je hlavním autorem rozsáhlé publikace "Logistika v praxi" vydavatelství Verlag Dashöfer a vysokoškolských skript pro Ostravskou Univerzitu v Ostravě "Úvod do logistiky".

Souhlasím s Henry Fordem, který řekl: "Máte pravdu, pokud si myslíte, že něco nemůžete – a rovněž když si myslíte, že můžete!"

Jsem jejím prezidentem a mým posláním je sloužit vám všem, kteří se budete ucházet o některý z udělovaných diplomů, a současně trvale usilovat o růstu prestiže Logistické akademie …. a tím i významu a ceně vašich titulů, které si můžete uvádět za své jméno.

• V roce 2006 začal působit u předního českého poskytovatele komplexních logistických služeb společnosti PST CLC, a.s., kde od roku 2008 zastával pozici výkonného ředitele a místopředsedy představenstva. Od roku 2012 po sloučení s japonskou skupinou MITSUI-SOKO pokračoval dále jako výkonný ředitel a zároveň předseda představenstva až do září roku 2015.
• Od roku 1996 do poloviny roku 2006 zastával různé pozice ve společnosti Kofola a.s., přičemž od roku 2000 působil v Kofole jako manažer logistiky pro skupinu Kofola (Česko, Slovensko, Polsko a Maďarsko) a zodpovídal i za plánování a řízení výrobních operací ve skupině.
• V letech 1990-1995 pracoval jako obchodní ředitel se zodpovědností za řízení skladových operací a nákupu u obchodní společnosti LOCO plus Praha

„Je-li stanoven jasný cíl, cestu k němu lze vždy nalézt. To znamená, hledej způsoby a nikoliv důvody.“

Tréninky a workshopy včetně individuální formy in-company v celém průřezu integrálního logistického vzdělávání.

Se zvláštním zaměřením na:

• Projektové řízení a jeho implementování do firemní struktury s vazbou na řízení procesu změny
• Interaktivní workshopy na téma logistický audit s praktickým tréninkem realizace auditu
• Outsourcingu logistických služeb s projektovou podporou při nastavení procesů u poskytovatele služby
• Logistický controlling - úloha, cíle a pozice ve firemní struktuře
• Nastavování systému klíčových parametrů výkonnosti (KPI´s)

• V letech 2005 – 2007 pracoval jako výrobní ředitel ČKD Vagonka Ostrava, kde bylo jeho hlavním úkolem řízení výrobních nákladů, snižování pracnosti, restrukturalizace výrobních dispozic s cílem vytvořit potenciál k navýšení objemu výroby, restrukturalizace výrobních a plánovacích procesů a návrh tříletého projektu investičního a technického rozvoje výrobní základny, se zaměřením na zvýšení produktivity.
• Jeho lektorská činnost je zaměřena především na management logistiky a také na procesní řízení.
• Byl řešitelem či spoluřešitelem projektů např. pro: WIKOV MGI (Wikov Industry a.s), Bike Fun International s.r.o., Vítkovice a.s. NS 822 – Mostárna (Vítkovice a.s.), ŠKODA HOLDING.
• Spolupodílel se také na vydání publikace „Logistika v praxi“ vydavatelství Verlag Dashöfer.

„It is better to burn out then to fade away.“ („Je lepší vyhořet než vyhasnout.“ Kurt Cobain, Nirvana)

Trénink v oblasti logistiky výroby a metod pro logistiku (obor průmyslového inženýrství); konzultace pro zpracování projektů a jejich vyhodnocování v rámci školení logistiky.

• Od svého studia na Vysoké škole Báňské (obor Doprava a manipulace s materiálem) se nepřetržitě věnuje oboru logistiky. Profesní kariéru zahájil ve Vítkovických železárnách a v IMADOS Logistic. s.r.o.
• V letech 1997 až 2005 se podílel na významné reorganizaci logistiky ve společnosti SPT TELECOM a ČESKÁ POŠTA, kde pracoval v roli vedoucího odboru interní logistiky.
• Od roku 2003 do roku 2021 pracoval jako konzultant pro firmu LOGICON Partner s.r.o. a účastnil se na  významných logistických projektech například ve firmách: BONATRANS, KES, KINEX, MCE PHARMA, OLD HEROLD, R.JELÍNEK, PHILIP MORIS, SEPOS, VAROC, ZETOR, ZES SILKO, MARTEC MEDICAL, AGEL, JANČA, PHARMOS, REPHARM.
• Od roku 2021 pracuje jako samostatný konzultant, trenér a lektor logistiky, vede a garantuje projekt LOGISTICKÉ PORADNY v rámci Logistické akademie.
• Je spoluautorem publikace „Logistika v praxi“ vydavatelství Verlag Dashöfer.

"Kdokoliv se přestane učit, je starý, ať už ve dvaceti nebo v osmdesáti. Kdokoliv se stále učí, je mladý. Nejskvělejší věc v životě je udržovat mladou mysl." – Henry Ford
 

Trénink v celém průřezu integrálního logistického vzdělávání a provoz LOGISTICKÉ PORADNY.