Projektové řízení

Rozvoj logistiky sebou přináší neustálé změny. Ověřeným účinným nástrojem realizace změn je projektové řízení (Project Management). Jeho základy by měly patřit k výbavě logistika stejně tak, jako k ní patří počítačová gramotnost č. řidičský průkaz. Ke zvládnutí základů projektového řízení nám bude stačit trochu představivosti a pak už jen selský rozum.

Kurz je orientován velmi prakticky a jeho účastníci si odnesou zažitý návod, jak definovat, připravovat a úspěšně řídit projekty.

Důraz je kladen na získání nejen vědomostí z oblasti projektového řízení ale především na osvojení si potřebných dovedností.

Všem pracovníkům, účastnících se realizace změn, které lze chápat a pojímat jako projekty (tudíž opravdu téměř všem!).

• Rozpoznat, kdy je vhodné definovat zadání změny procesu a její realizaci jako projekt
• Určit role jednotlivých členů projektového týmu
• Správně identifikovat všechny aktivity projektu, potřebné k jeho úspěšné realizaci
• Sestavit harmonogram projektu
• Sestavit rozpočet projektu
• Provést analýzu rizik projektu s definicí scénářů jejich eliminace
• Počítat a diskutovat ekonomickou návratnost projektu
• Řídit projekt podle jeho „kritického řetězce“

Na každém kurzu má účastník k dispozici materiály v tištěné podobě, které rovněž po jeho absolvování dostává zpravidla do týdne e-mailem v podobě elektronické společně s osvědčením o absolvování. V průběhu kurzu budou malé přestávky, ve kterých se budou moci účastníci občerstvit, samozřejmě bude také hodinová přestávka na oběd. Náklady na oběd, občerstvení a materiály jsou již započítané v ceně kurzu.

Hlavním školitelem je vždy některý z členů lektorského sboru Logistické akademie, který má bohaté zkušenosti s realizací projektů v průmyslové praxi.

Nejčastěji:

• Jaroslav Bazala
• Kamil Košťál
• Rudolf Malý
• Marina Los (Nikiforova)