Místo, kde můžete získat titul psaný
za jménem

• Od roku 1995 odborně působí v oblasti logistiky jako poradce, projektant, lektor a auditor. Svou profesní kariéru zahájil jako projektant automatizovaných systémů řízení výrobních procesů a po dlouhodobé pracovní stáži v Nizozemí se majoritně věnuje logistice.
• Je řešitelem významných logistických projektů pro společnosti VÍTKOVICE a.s., BONATRANS GROUP a.s., TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY a.s., TATRAVAGÓNKA POPRAD a.s., HELLA AUTOTECHNIK s.r.o., BOCHEMIE a.s., KOFOLA a.s., HM Partners s.r.o. a dlouhou řadu dalších velkých, středních i malých firem.
• Manažerské zkušenosti získal jako první ředitel logistiky společnosti BONATRANS GROUP a.s.
• Vedle řešení a realizace logistických projektů je zejména vyhledávaným lektorem a trenérem. Je hlavním autorem rozsáhlé publikace „Logistika v praxi“ vydavatelství Verlag Dashöfer.

Souhlasím s Henry Fordem, který řekl: „Máte pravdu, pokud si myslíte, že něco nemůžete – a rovněž když si myslíte, že můžete!“

Jsem jejím prezidentem a mým posláním je sloužit vám všem, kteří se budete ucházet o některý z udělovaných diplomů, a současně dělat jen to, co povede k růstu prestiže Logistické akademie …. a tím i významu a ceně vašich titulů, které si můžete uvádět za své jméno.

• Je řešitelem nebo spoluřešitelem projektů pro společnosti ŽDB GROUP a.s., Bohumín, Siemens Elektromotory Mohelnice, ACO Industrie k.s. Přibyslav a řadu dalších.
• Od roku 2005 je členem Komory logistických auditorů.
• Je expertem na problematiku modelování procesů pomocí dynamické simulace.

„Je důležité dobře vzlétnout, ale hlavně i bezpečně přistát.“

Trénink v celém průřezu integrálního logistického vzdělávání, a především využití simulací pro řízení materiálových toků; konzultace pro zpracování projektů a jejich vyhodnocování v rámci školení logistiky.

• V roce 2006 začal působit u předního českého poskytovatele komplexních logistických služeb společnosti PST CLC, a.s., kde od roku 2008 zastával pozici výkonného ředitele a místopředsedy představenstva. Od roku 2012 po sloučení s japonskou skupinou MITSUI-SOKO pokračoval dále jako výkonný ředitel a zároveň předseda představenstva až do září roku 2015.
• Od roku 1996 do poloviny roku 2006 zastával různé pozice ve společnosti Kofola a.s., přičemž od roku 2000 působil v Kofole jako manažer logistiky pro skupinu Kofola (Česko, Slovensko, Polsko a Maďarsko) a zodpovídal i za plánování a řízení výrobních operací ve skupině.
• V letech 1990-1995 pracoval jako obchodní ředitel se zodpovědností za řízení skladových operací a nákupu u obchodní společnosti LOCO plus Praha

„Je-li stanoven jasný cíl, cestu k němu lze vždy nalézt. To znamená, hledej způsoby a nikoliv důvody.“

Trénink v celém průřezu integrálního logistického vzdělávání včetně projektového řízení, logistického auditu, problematiky outsourcingu logistických služeb a prezentačních dovedností.

• V letech 1992 – 1999 zastával různé pozice ve struktuře armádní logistiky u útvaru rychlého nasazení AČR.
• Od roku 2000 do 2007 pracoval jako Logistic Manager distribučního centra holandsko německého holdingu MOTIP DUPLI Group, kde zodpovídal za plánování a řízení zásob v celém rozsahu - od nákupu až po distribuci v působnosti střední a jihovýchodní Evropy.
• U společnosti Banta Global Turnkey (od roku 2007) řídil několik úspěšných projektů se zaměřením na zlepšování logistických procesů ve firmě. Podílí se také na plánování, přípravě a implementaci nových obchodních projektů.

„Selský rozum pomáhá dojít k jednoduchému řešení … a taková řešení bývají nejúčinnější.“

Trénink v oblasti řízení dodavatelského řetězce, managementu logistiky, a především logistiky skladování a distribuce. Dále také konzultace pro zpracování projektů a jejich hodnocení v rámci školení logistiky.

• Od svého studia na Vysoké škole Báňské (obor Doprava a manipulace s materiálem) se nepřetržitě věnuje oboru logistiky. Profesní kariéru zahájil ve Vítkovických železárnách a v IMADOS Logistic. s.r.o.
• V letech 1997 až 2005 se podílel na významné reorganizaci logistiky ve společnosti SPT TELECOM a ČESKÁ POŠTA, kde pracoval v roli vedoucího odboru interní logistiky.
• Od roku 2003 do roku 2021 pracoval jako konzultant pro firmu LOGICON Partner s.r.o. a účastnil se na  významných logistických projektech například ve firmách: BONATRANS, KES, KINEX, MCE PHARMA, OLD HEROLD, R.JELÍNEK, PHILIP MORIS, SEPOS, VAROC, ZETOR, ZES SILKO, MARTEC MEDICAL, AGEL, JANČA, PHARMOS, REPHARM.
• Od roku 2021 pracuje jako samostatný konzultant, trenér a lektor logistiky, vede a garantuje projekt LOGISTICKÉ PORADNY v rámci Logistické akademie.
• Je spoluautorem publikace „Logistika v praxi“ vydavatelství Verlag Dashöfer.

"Kdokoliv se přestane učit, je starý, ať už ve dvaceti nebo v osmdesáti. Kdokoliv se stále učí, je mladý. Nejskvělejší věc v životě je udržovat mladou mysl." – Henry Ford
 

Trénink v celém průřezu integrálního logistického vzdělávání a provoz LOGISTICKÉ PORADNY.

• V letech 2005 – 2007 pracoval jako výrobní ředitel ČKD Vagonka Ostrava, kde bylo jeho hlavním úkolem řízení výrobních nákladů, snižování pracnosti, restrukturalizace výrobních dispozic s cílem vytvořit potenciál k navýšení objemu výroby, restrukturalizace výrobních a plánovacích procesů a návrh tříletého projektu investičního a technického rozvoje výrobní základny, se zaměřením na zvýšení produktivity.
• Jeho lektorská činnost je zaměřena především na management logistiky a také na procesní řízení.
• Byl řešitelem č. spoluřešitelem projektů např. pro: WIKOV MGI (Wikov Industry a.s), Bike Fun International s.r.o., Vítkovice a.s. NS 822 – Mostárna (Vítkovice a.s.), ŠKODA HOLDING.
• Spolupodílel se také na vydání publikace „Logistika v praxi“ vydavatelství Verlag Dashöfer.

„It is better to burn out then to fade away.“ („Je lepší vyhořet než vyhasnout.“ Kurt Cobain, Nirvana)

Trénink v oblasti logistiky výroby a metod pro logistiku (obor průmyslového inženýrství); konzultace pro zpracování projektů a jejich vyhodnocování v rámci školení logistiky.

• Úspěšně absolvoval zkoušky IATA včetně DGA ve Vídni.
• Je aktivním autorem řady odborných článků z oblasti logistických a obalových inovací.
• Je autorem řešení vratné paletové fixace FIXLOG ONE – FIXLOG THREE.
• V letech 2008 – 2013 působil v senior managementu logistické divize druhé největší korporace Japonska (SUMITOMO CORPORATION) na pozici business Development.
• Od roku 2013 samostatně podnikající v oblasti systémové prevence plýtvání a vzniku odpadu FYZICKÉHO, SOCIÁLNÍHO, URBANISTICKÉHO, PROCESNÍHO. Specializuje se mimo jiné i na zvyšování efektivity globálních dodavatelských řetězců a v oblasti vývoje efektivních obalových prostředků.
• Od roku 2014 je tvůrcem nové průmyslové metodologie – INDUSTRIAL UPCYCLING zabývající se aktivním využitím přebytků výroby a jejich přímým druhotným zužitkováním, která se 1.12.2015 stala základním kamenem INDUSTRY 5.0.
• Od roku 2015 je zakladatel hnutí E-MOTION podporující integraci osobní elektromobility do profesní i soukromé sféry.
• Vlastník ochranné známky IBCSD a řady designů průmyslových obalů.
• Mezi jeho klienty ptří společnosti z mnoha průmyslových segmentů nejenom v ČR, ale i zahraničí.
• Z práce pana Rady čerpají nejen firmy, ale i Evropská Komise, OSN, Globální auditorské společnosti, Univerzity, Vlády států a řada dalších.

• Neexistence pro mne není překážkou, jen prvním krokem k nové výzvě.
• There is no waste, if we do not waste.

V logistické akademii zaštiťuji obranu proti profesní slepotě a snažím se přinášet odlišný pohled na logistiku a všechny návazné procesy v rámci globálních dodavatelských řetězců. Při svých přednáškách se opírám o osobní zkušenosti a praxí získané zkušenosti nejen ve firmách, kde jsem na základě zadání majitelů řešil témata, která nedokázali vyřešit, ale i při budování sítě INDUSTRY 5.0, která se během 22 měsíců rozrostla na 111 zemí, v níž působí spolupracovníci, které vedu a řídím.

• Státní zkoušky z anglického jazyka – úroveň C2
• Certifikát Manažer dopravy, akreditováno MŠMT
• Pravidelné kurzy přepravy nebezpečného zboží ADR/RIM/IMO
• Promoce na Vysoké škole logistiky, katedra Dopravní logistika - 2015
• Zaměření na námořní celokontejnerové přepravy FCL, sběrnou službu LCL (ocean/sea/short sea), konvenční a RO-RO námořní přepravy včetně nadměrných a těžkých kusů s návazností na kombinovanou, silniční, říční přepravu z/do přístavu lodění, včetně překladů v přístavech, dalších doplňkových přístavních činností a celního odbavení při vývozu i dovozu

„V životě je potřeba se pro něco zapálit, v krematoriu už je pozdě.“

• Konosament – druhy, funkce, náležitosti
• Odpovědnost rejdaře/námořního dopravce v námořní přepravě Hague/Hague-Visby/Hamburg rules
• Nejčastěji používané dodací podmínky v námořní přepravě dle Incoterms 2020
• Liner terms u konvenčních přeprav – souvislost s dodacími podmínkami Incoterms a náklady na dopravu
• Cenotvorba a běžná operativa během realizace kontejnerové/konvenční námořní přepravy
• Odpovědnost zasílatele/dopravce vs. cargo pojištění „proti všem rizikům“
• Provázanost akreditivu, konosamentu, cargo pojištění, Incoterms, celní problematiky v zájmu úspěšné realizace
• Specifika realizace přeprav nadměrných a těžkých kusů – praktické příklady a doporučení

"Tak jako nás logistika učí pochopit chaos a dávat mu řád, stejně tak nás mindfulness učí porozumět přirozenosti našeho jednání a vytvořit si tak prostor pro vhodnou odpověď místo automaticky naučených reakcí. Špičkoví logistici, které jsem poznala, mají mindfulness doslova pod kůží." - Alena Lašková

www.vsimejsi.cz 

• Ekonomické vzdělání získala studiem Slezské univerzity Opava, obchodně – podnikatelské fakulty v Karviné, obor finance. Pedagogické vzdělání si doplnila na Ostravské univerzitě.
• 18 let pracovala v Celní správě ČR, kde postupně poznala od práce na hraničním přechodu, přes právničinu na Celním úřadu v Ostravě až nakonec skončila jako zástupkyně ředitele a současně ředitelka odboru cel a daní Celního úřadu v Mošnově.
• Dlouhodobě působila v lektorském sboru Celní správy ČR, kde postavila na nohy celní interní vzdělávání pracovníků všech letišť v republice, když vdechla život dnes již legendárnímu celnímu kurzu CESTYL.
• V popředí jejího odborného zájmu je celní řízení jako takové a jeho návaznost na problematiku DPH, původ zboží, dodací podmínky a jejich vliv na celní hodnotu, problematika cestovního styku na letištích a srdeční záležitostí je pro ni oblast CITES (pašování ohrožených druhů fauny a flóry).
• V listopadu 2016 si v rámci Dne podnikatelů 2016 převzala od Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR ocenění v kategorii Podnikavá žena roku 2016. 

I pád na hubu je pohyb dopředu.

Trénink, lektorování, konzultace a poradenství v celém průřezu celního vzdělávání, především pak otázky cel, DPH při dovozu a vývozu, zákazů a omezení, zajišťování celního dluhu, certifikace AEO, původu zboží, dodacích podmínek INCOTERMS a jejich vlivu na celní hodnotu apod.  

• Absolvent VŠB-TU, Institut dopravy, Provoz a údržba dráhových vozidel
• První zkušenosti s optimalizací procesů získal již v průběhu studia ve společnostech Autopal Nový Jičín a ŽDB a.s. v Bohumíně.
• Podílel se na mnoha významných projektech pro společnosti Kofola Hoop, VOP, Třinecké železarny, ZKL, KOMA MODULAR, HYUNDAI, Chemopetrol, MP Krasno, Bivoj aj.
• působí aktivně zejména v oblasti dynamické simulace, návrh procesů, plánování výroby.

Hlavně se moc nemotat :-)

• Předtím pracoval na pozici logistika ve společnosti ŽDB Trans s.r.o. a předtím na pozici asistenta výrobního ředitele ve společnosti Lanex Bolatice, a.s.. 
• Jeho začátky jsou spojeny se společností ŽDB, a.s., kde pracoval na dodavatelském závodě na pozici vedoucího odboru marketingu a logistiky. 
• Znalosti získal studiem na ČVUT v Praze, fakultě strojní, obor Ekonomika a řízení strojírenského podniku. 
• Na Slezské univerzitě v Opavě absovoval kurz CIMA/NIMA, který byl ukončen kvalifikační zkouškou Českého institutu pro marketing v rozsahu úrovně CIMA-A.

„Paměť je výsadou blbých, chytrý nemá čas si pamatovat, chytrý musí vymýšlet..“ (Jan Werich)

Každé zlepšenie je zmena, ale nie každá zmena je zlepšenie. (Dr. Eliyahu M. Goldratt)

Tréning v oblasti riadenia a doplňovania zásob podľa Teórie obmedzení. Teoretické poznatky uplatňujem v praxi. Veľmi dobre poznám obe strany biznisu. Ako majiteľ a riaditeľ, ale aj ako konzultant.

• Působil 11 let ve společnosti Akzo Nobel Coatings CZ, a.s., kde 6 let vedl oddělení nákupu a logistiky na pozici managera pro střední Evropu.
• Od roku 2015 působil doplňkově jako OSVČ se zaměřením na projekty v rámci zlepšování kvality procesů v oblasti supply chain a BOZP a od roku 2020 již plně jako OSVČ. Od roku 2021 jako jednatel společnosti Smarthink trade and consulting s.r.o.
• Propojuje prvky quality managementu, BOZP a efektivity procesů s ohledem na potřeby prostředí logistických provozů

Pokud něco děláš, tak to dělej nejlépe, jak umíš. A když to neumíš, tak se to nauč.