Strukturované řešení problému je také nedílnou součástí denního shop floor managementu na pracovištích, proto jeho znalost je velmi důležitá a nezbytná pro praxi mistrů výroby, logistiky či ostatním zaměstnancům ve všech oblastech mnoha společností a výrobních závodů.
Během tréninkového dne se naučíme metodám, jako jsou 5W 2 H, 5 x proč, Diagram příčin a následků a dalším.
Součástí tréninkového dne je také oblíbená hra, při které si pracovníci ověří své znalosti a dovednosti nabyté během dne na praktickém příkladu netradiční a soutěživou formou, která Vás plně pohltí a bude bavit. Touto hrou si každý okamžitě ověří nabyté znalosti.
Je určen všem, kteří mají zájem se vzdělávat, kariérně růst a přinášet do společnosti nové nápady, impulsy, inovace a přidané hodnoty. Je určen všem, kteří mají za každodenně řešit zadané úkoly na pracovišti, nedovedou v danou chvíli rozpoznat kořenové příčiny a problémy se často periodicky opakují.
- Strukturované řešení problému
- Odhalení problému
- Detailní popis problému
- Odhalení kořenové příčiny
- Návrhy na zlepšení
- Realizace zlepšení
Tento seminář Vás naučí používat metody:
- 5W 2H
- 5x proč
- Diagram příčin a následků – Ishikawa diagram
- A3 reporting
- PDCA
Tento seminář Vás dále uvede do oborů:
- Řešitelských workshopů
- Týmové práce
- Typologie pracovníků v týmové práci
- Shop Floor Management
Cílem semináře je:
- Kriticky vidět a umět popsat problémy
- Provádět v praxi metody pro řešení problému
- Porozumět jednotlivým metodám
- Prakticky používat metody v denní rutině
Incompany seminář pro předem dohodnutý počet osob dané firmy, problematiku k řešení a časový rozvrh. V tomto případě je cena, termín a rozsah naprosto individuální. V případě zájmu kontaktujte paní Ing. Kateřinu Brožovou.